一期討論示例
以物業收費為例，讓帳單走到收款。
- 01房產與收費標準
- 02生成帳單
- 03業主繳費
- 04帳務核對
先形成這些成果
- 房產、業主與收費規則清單
- 管理端和業主端的一條繳費路徑
- 帳單、收款與欠費的驗收場景
SCENARIO / FIRST RELEASE
先選一個需要跑通的業務。
把方向放進具體場景，再討論一期範圍、必要介面與驗收動作。以下是建設討論示例，實際範圍按專案確認。
把場景，拆成能討論的建設範圍。
目前問題系統安排如何核對
目前問題資訊散落在表格與群聊
系統安排統一業務記錄與角色入口
如何核對同一筆記錄能否從輸入走到查詢
目前問題辦理狀態靠反覆詢問
系統安排明確流轉節點與待辦責任
如何核對換一個角色接手，能否看懂目前狀態
目前問題統計數字需要人工彙總
系統安排從業務記錄產生同口徑報表
如何核對報表數字能否追溯到原始明細
PROJECT / STARTING POINTS
已有基礎不同，建設起點也不同。
從零建設
先形成可操作的原型與一期業務清單，核對角色和規則。
在舊系統上擴展
先盤點可重用的資料與介面，把需要保留和需要替換的部分分清。
先做一個試點
先驗證最不確定的關鍵鏈路，再決定擴充範圍和後續投入。
LET’S BUILD SOMETHING THAT WORKS.
把建設思路，變成可討論的一期範圍。
帶上目前流程與關鍵限制，討論從哪一步開始驗證。